2020年注定是一個不太一樣的春節(jié)，我們共同經(jīng)歷許多，熄火的年味、意外的年假、還有每日牽動人心的疫情通報……

于此同時，各行各業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，對家居行業(yè)也造成巨大沖擊，打亂了第一季度的經(jīng)營節(jié)奏，消費需求被壓制。花旗全國近千家門店，僅每日損失的店面租金及人員工資便是一個不可想象的數(shù)字，但是面臨如此危局，花旗人眾志成城，相信只要齊心協(xié)力便沒有克服不了的困難，也沒有邁不過的坎?？箵粢咔?，全國在行動，花旗在行動。我們堅信：沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。
面對疫情這場無聲的“大考”，對花旗來說是挑戰(zhàn)更是機遇。積極求變，優(yōu)化經(jīng)營策略，通過先行線上接單提高產(chǎn)能利用率及收入確定性，最小程度降低損失。較好的抗風(fēng)險能力和管控能力，更加有望在這場“生死時速中”突圍。

自2020年2月26日起，花旗產(chǎn)品進行最高直降10%的讓利政策，

讓利至2020年3月25日，以此減輕花旗家人們的產(chǎn)品成本。

關(guān)鍵時刻，花旗公司將與全國家人們同舟共濟，共克時艱。